Собственник компании СУШИSELL. 13 лет в бизнесе и 15 лет в HoReCa. 120 точек суши-пунктов в РФ. 90 городов в РФ. Оборот за 2024 г - 4,5 млрд руб
«Дело во мне»: предприниматель как главный драйвер и тормоз своего бизнеса
1. Почему компания часто растёт ровно настолько, насколько вырос собственник.
2. Лидер без внутреннего апгрейда — главный риск стратегии.
3. Читать еще
Бизнес-тренер и стратег международного уровня, работает с такими компаниями как: Этажи, Ростелеком, Россельхозбанк, Икея, Tetra Pak и др. А также с первыми лицами правительсва Москвы.
Зрелое лидерство для основателей: какие стратегии используют лидеры, чтобы создавать сильные команды и воплощать в жизнь масштабные проекты
Газпром заказывал квест, для них создавалась комната
и проходя её люди знакомились с техникой безопасности
3. Как перестать обвинять рынок, команду и обстоятельства — и стать автором своей реальности.
4. Кейсы СушиSell: как честный разговор с самим собой стал инструментом роста в X2.